De ce să alegeți Project Management?

Un Manager de Proiect este specialistul cheie responsabil pentru coordonarea eficientă a tuturor aspectelor unui proiect, asigurându-se că obiectivele sunt atinse cu succes. Acest rol crucial implică formarea unei viziuni complete asupra obiectivelor proiectului, elaborarea unei documentații tehnice amănunțite, alocarea sarcinilor precise membrilor echipei și menținerea unei comunicări eficiente între toți stakeholderii - de la clienți până la membrii echipei de execuție. Prin abordarea strategică și focalizarea pe detalii, Managerul de Proiect asigură că fiecare etapă a proiectului este bine planificată, monitorizată și executată conform planului, garantând astfel realizarea obiectivelor stabilite și satisfacția clienților.

Dezvoltați o înțelegere profundă și structurată a întregului ciclu de management al proiectului, de la inițiere și planificare, până la execuție, monitorizare, control și închidere.

Descoperiți strategii eficiente pentru a dezvolta și menține o comunicare eficace cu clienții și colaboratorii.

Explorați și stăpâniți mecanismele și abordările esențiale pentru implementarea eficientă a sarcinilor în cadrul proiectelor dumneavoastră.

Cui se adresează acest curs?

Cursul Project Management în IT este accesibil oricui, indiferent de background-ul professional. Nu este nevoie de experiență în IT, ci doar de determinare și timp pentru studiu și perfecționare.

Experților din domenii non-IT

În cazul în care sunteți în căutarea unei schimbări datorită nemulțumirii legate de cariera sau salariul actual, orientarea către WEB Front-End development poate reprezenta calea ideală către industria IT, o nișă profitabilă și în continuă expansiune. Această tranziție vă oferă posibilitatea de a accesa oportunități diverse și atractiv financiar, deschizându-vă ușa către o carieră plină de satisfacții și realizări profesionale.

Celor ce încă studiază

Explorați calea spre o carieră nouă în timpul studiilor. Acest proces nu doar că vă va permite să vă dezvoltați profesional, dar vă oferă și oportunitatea de a experimenta domenii noi, crescându-vă astfel șansele de angajare după absolvire.

Specialiștilor IT

Completați-vă cunoștințele în sectorul IT și acumulați competențe avansate, căutate pe piața de munca atât locală cat și globală.

Programa cursului Project Management in IT.

Programul nostru de formare include două module cheie: 'PM Basic' pentru bazele managementului de proiect și 'PM Advanced' pentru tehnici avansate, asigurând o învățare completă.

Part 1. PM Basic

Introducere în managementul de proiect

Ciclul de viață al dezvoltării de software (SDLC)

Definiția părților interesate

Proiect

Stabilirea și realizarea obiectivelor

Gestionarea timpului unui manager eficient

Managementul timpului unui lider eficient

Prezentare generală a modelelor, metodologiilor și cadrelor de lucru

Introducere în terminologie

Modelul Cascadă (Waterfall)

Model Prototip

Model Iterativ

Model Spiral

Modelul V (Modelul V)

Prezentare generală a metodologiilor familiei Agile

Prezentare generală a framework-urilor

Framework Scrum

Alegerea unei metodologii pentru proiect - abordări și recomandări

Managementul implementării proiectului

Propunerea comercială

Elaborarea mapei de proiect

Elaborarea unui plan de proiect

SRS. Specificații. Standarde. Greșeli de bază la crearea SRS. Practică

Managementul și controlul lucrărilor de proiect

Partea practică

Lucrul cu instrumente pentru o muncă eficientă

Task manager, familiarizare cu Jira, Redmine, Trello, Confluence, Worksection

MS Project, Mind-maps

Lucrul cu layout-uri

Harta procesului de afaceri al proiectului: MS Visio

Prototipare: Axure RP, Balsamique.

Prezentare generală a sistemelor CRM/ERP

Stabilirea și realizarea obiectivelor

Lucrul în condiții critice sau cu resurse limitate, delegarea sarcinilor.

Abilități de negociere în afaceri. Negocieri difficile.

Part 2. PM Avansat

Managementul sferei de cuprindere a proiectului

Crearea unui plan de management al domeniului de aplicare al proiectului

Colectarea cerințelor

Definirea conținutului

Crearea ISR

Confirmarea conținutului

Procesul de monitorizare a conținutului și a produsului proiectului.

Managementul timpului de proiect

Managementul domeniului de aplicare a proiectului

Definirea procesului

Definirea secvenței de operațiuni

Evaluarea resurselor operațiunilor

Estimarea duratei operațiunilor

Elaborarea programului

Controlul programului

Managementul costurilor proiectului

Planificarea costurilor proiectului

Estimarea costurilor

Determinarea bugetului

Controlul costurilor

Practică. Managementul costurilor proiectului

Managementul persoanelor

Planificarea managementului resurselor umane

Recrutarea echipei

Managementul echipei de proiect

Motivarea angajaților. Interviuri

Managementul comunicării proiectului

Planificarea managementului comunicării

Crearea unui plan de management al comunicării

Managementul riscului de proiect

Planificarea managementului riscurilor. Identificarea riscurilor

Analiza calitativă a riscurilor. Analiza cantitativă a riscurilor

Planificarea răspunsului la risc. Controlul riscurilor. Studiu de caz privind proiectul

Managementul schimbării proiectului

Planificarea managementului schimbării în cadrul unui proiect

Redactarea unui plan de management al schimbării

Diferența dintre o schimbare și un bug

Metode de evaluare a impactului unei schimbări asupra unui proiect

Aprobarea și implementarea modificărilor în toate etapele proiectului

Managementul lansării și implementării

Planificarea pentru managementul lansării și implementării. Identificarea artefactelor

Formarea planului de confirmare a livrării produsului. Definirea și formarea unui plan de lansare a produsului

PMBOOK. Certificare. Întrebări de certificare

Curriculum vitae, căutarea unui loc de muncă

Cum să creezi un CV de vânzare. Particularități de completare a unui profil pe LinkedIn

Întrebări pentru interviu

Așteptările și realitatea unei poziții de PM. Resurse utile pentru aspiranții la funcția de PM

Caracteristicile certificării: Scrum Master, PMI, PMP

Listă de literatură recomandată

Cele mai bune practici în Project Management

Examen diploma

Project Management in IT

Program

2 ședințe pe saptamana

durata

8 luni

Varsta

de la 18 ani

Ora lecției:

19:00 - 21:00

Plata in rate

877 RON/lunar

Pentru plata lunara

Plata integrala

834 RON/lunar

În condițiile de plată
tot cursul: 6 670 RON

Când plătiți integral: 6 670 RON

Rezultatele cursului

După finalizarea cursului de Project Management, vei fi capabil să:

Înțelegeți principiile fundamentale ale Project Managementului și cerințele de afaceri.

Cunoașteți metodologiile de dezvoltare software și de aplicare în cadrul proiectului.

Creați și mențineți documentația de proiect.

Stabiliți bugetul proiectului.

Gestionați cerințele și schimbările din proiect, identificați și gestionați riscurile.

Formați și coordați o echipă.

Construiți comunicarea între echipă și client.

Monitorizați și evaluați progresul proiectului.

Fiți capabil să finalizați proiectul și să generați documentația finală.

Gestionați și livrați un produs de calitate.

Lucrați cu diverse instrumente de planificare a proiectelor.

Aveți abilități de a analiza date.

Mai mult 1500 de companii in jurul lumii unde lucrează absolvenții noștri

De ce sa ne alegeti pe noi?

Începând cu anul 1999, în perioada de ascensiune a industriei IT, STEP IT Academy a jucat un rol fundamental în educația și formarea specialiștilor IT, de la programatori la web designeri. În prezent, ne concentrăm pe formarea de competențe specifice orientate spre rezolvarea problemelor de afaceri și eficientizarea proceselor de afaceri pentru a răspunde cerințelor dinamice ale angajatorilor din domeniul IT. Ne mândrim cu pregătirea studenților nu doar cu cunoștințe tehnice, ci și cu competențe ce pot fi aplicate în mediul de afaceri actual.

Computer Academy IT STEP și-a început activitățile în 1999, când industria IT abia începea să se dezvolte și să câștige popularitate. De atunci, pregătim programatori, web designeri și alți specialiști IT.

Astăzi, continuăm să dezvoltăm și să dotăm studenții cu abilitățile de care au nevoie angajatorii și întreprinderile moderne - fără teorie uscată. Angajatorii au nevoie de competență în rezolvarea sarcinilor de lucru și de configurația potrivită pentru implementarea proceselor de afaceri.

Țări

Filiale

Studenți

Profesori

Absolvenți

Întrebări frecvente

Cum îmi dau seama ca mi se potrivește acest curs?

Programul nostru de formare este special creat pentru aspiranții care vizează excelența în domeniul managementului de proiecte IT, oferindu-le instrumentele și cunoștințele necesare pentru a aborda și soluționa sarcinile cu eficiență maximă.

Primesc diploma la finalul cursului?

La finalizarea cursului, veți obține un certificat internațional recunoscut, care validează competențele profesionale dobândite.

Dacă nu există computer acasă, pot studia la Academie?

Da, este posibil. Trebuie să informați conducerea dacă doriți să veniți la Academie pentru a lucra, iar în funcție de disponibilitate, vi se va oferi o opțiune.

Ce documente am nevoie pentru a mă înscrie la curs?

Pentru înscrierea la curs, procedura diferă în funcție de vârstă. Adulții (peste 18 ani) trebuie să trimită o copie a buletinului prin e-mail, bucharest@itstep.org, către Academie sau prin WhatsApp echipei de vânzări. Minorii (sub 18 ani) necesită consimțământul părintelui. După primirea acestor documente, vi se va întocmi contractul de studii, permițându-vă participarea la curs conform orarului și perioadei stabilite în contract.

Cum se desfasoara cursul?

Care sunt condițiile de eligibilitate pentru a urma cursurile? Există vârsta minimă sau cunoștințe prealabile necesare?

Oricine are vârsta de peste 15 ani poate participa la cursul nostru, fără a fi necesară o pregătire anterioară specifică.

Project Management în IT